TRAINING INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT

Training Production Management

Training Manajemen Produksi

LATAR BELAKANG

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

TUJUAN

Tujuan dari pelatihan ini adalah :
* Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami penerapan teknik-teknik  Perencanaan & Pengendalian  Produksi
* Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.

SASARAN

Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan  tingkat pertama  dan Eksekutif perusahaan  tingkat menengah   baik yang berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan aktifitas manajemen produksi.

KURIKULUM

Kurikulum paket pelatihan ini adalah sebagai berikut  :
1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu

* Karakteristik  sistem manajemen produksi  dan lingkungannya,
* Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
* Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
* Mengenal  konsep Just-in Time (JIT),Total  Quality Management  (TQM) dan Manufacturing resource  Planning  (MRP II).
* Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi PT. Krakatau Steel.

2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.

* Hirarki perencanaan.
* Demand management.
* Aggretate planning.
* Perencanaan penjualan dan operasi.
* Master Production schedule (MPS)
* Material Requirement Planning (MRP).
* Capacity Requirement Planning (CRP)

3. Prakiraan kebutuhan barang.

* Apa yang dimaksud dengan peramalan.
* Demand.
* Seasonality.
* Sumber data
* Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
* Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.

4. Variabel yang digunakan dalam  perencanaan agregat.

* Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
* Manfaat perencanaan agregat.
* Strategi perencanaan agregat.
* Metoda perencanaan agregat.
* Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
* Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.

5. Manajemen material.

* Pengertian manajemen material.
* Klasifikasi material.
* Perencanaan kebutuhan barang.
* Manajemen pengadaan barang.
* Manajemen pergudangan dan distribusi.
* Administrasi  persediaan.

6. Pengendalian persediaan (inventory  control).

* Mengenal teknik pengendalian persediaan.
* Biaya persediaan.
* Optimasi persediaan.
* Model matematik  inventory  control.
* Latihan aplikasi konsep inventory control.

7. Manufacturing  Resource  Planning  (MRP II).

* Penjelasan umum tentang konsep  Material Requirement Planning (MRP)dan
* Manufacturing  Resource  Planning (MRP II).
* Pengaruh  konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi.
* Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II di PT. Krakatau Steel.

8. Master Production Scheduling  (MPS).

* Manajemen permintaan produk.
* Model matematik prakiraan  (forecasting).
* Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
* Teknik penyusunan  Bill of Material  (BOM).
* Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM di PT. Krakatau Steel

9. Material Requirement Planning  (MRP).

* Penjelasan umum tentang MRP.
* Permintaan material dependen dan independen.
* Proses perencanaan material.
* Schedule dan  Planned order release.
* Pola pengambilan keputusan MRP.
* Latihan penyusunan MRP.
* Diskusi

10. .Capacity  Resource Planning  (CRP).

* Pengertian umum tentang konsep CRP.
* Analisis lokasi fasilitas.
* Kapasitas dan pembebanannya.
* Alternate resource  planning.

11. Pengendalian shopfloor.
+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
+ Penentuan prioritas setiap shop order.
+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.
+ Penyediaan  data aktual output dari setiap proses yang ada.
+ Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
+ Diskusi masalah shopfloor control di PT. Krakatau Steel.
12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).

* Penyusunan Bill of Material (BOM).
* Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).
* Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
* Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
* Penyusunan strategi  inventory control.
* Diskusi dan presentasi.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.